Khi bạn đang còn trong giai đoạn tìm việc, bạn chẳng bao giờ nhận ra sự khác biệt giữa việc được và suýt được thuê. Khi có quá nhiều ứng viên đạt chuẩn, các nhà tuyển dụng thường dựa vào các lý do tinh tế khác để chọn ra một ứng viên. Có thể là ứng viên đó có vẻ có kỹ năng quan sát tốt hoặc có vẻ phù hợp với đội ngũ hơn những người khác.

Có cách nào để bạn trở nên nổi bật? Hãy thể hiện khả năng nhớ tên người khác. Nicholas Aretakis, tác giả của quyển No More Ramen: The 20 Something’s Real World Survial Guide, giải thích rằng: “Khả năng nhớ tên sẽ nâng cao hình ảnh của bạn, khiến người khác kính trọng bạn và nhờ vậy bạn cũng trở nên khác biệt hơn so với những người khác”. Dale Carnegie cũng đã tập trung vào nguyên tắc quan trọng này trong quyển “Đắc nhân tâm” của ông. Ông trình bày: “hãy luôn nhớ rằng tên của một người là âm thanh êm đềm, thân thương và quan trọng nhất đối với họ, dù trong bất kỳ ngôn ngữ nào”.

Trong blog của mình, Lee Silverstein, một chuyên viên về phát triển và đào tạo tổ chức, đã nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nhớ tên người khác trong một câu chuyện về ngày đầu tiên nhận công việc của mình. Một thành viên của đội không thể tin rằng anh đã biết tên cô ta. Đến đây Lee nhắc nhở người đọc: “Bạn đã nghe lời xin lỗi ‘Tôi không giỏi việc nhớ tên’ bao nhiêu lần rồi? Thực ra, điều họ nói có nghĩa là ‘Tôi không có kỹ năng lắng nghe, cũng như sự kiên nhẫn, để nhớ tên người khác.’ Việc nhớ tên người khác thể hiện sự quan tâm của bạn tới họ”.

Khi tìm kiếm công việc, có rất nhiều dịp để bạn gây ấn tượng với người khác bằng việc nhớ và gọi tên họ: trong các sự kiện xây dựng mạng lưới, trong các đợt thực tập mới hay các dịp tình nguyện, trong buổi phỏng vấn, và khi mới bắt đầu công việc. Bạn có cơ hội để trở nên nổi bật chỉ bằng cách nhớ tên một đối tác liên lạc mới.

Nếu bạn gặp vấn đề trong việc nhớ tên, hãy cố gắng thêm và làm theo các chỉ dẫn sau để giúp bạn tập trung:

Biến việc nhớ tên thành một ưu tiên. Trong blog của mình, Lee ghi chú rằng anh đã nỗ lực nhớ tên mọi người trong đội. Anh dành thêm giờ đọc lại các ghi chú và xem xét lại các tài liệu mà anh có thể tiếp cận được (bao gồm các hồ sơ nhân sự) để hỗ trợ việc nhớ. Có thể bạn không có sẵn một sơ cở dữ liệu cho việc này nhưng nếu bạn đặt mục tiêu nhớ tên người khác trước khi tham dự một sự kiện thì cũng coi như bạn đã đi được nửa chặng đường rồi.

Lặp lại tên người khác khi gặp lần đầu. “Rất vui được gặp chị, Sarah ạ”. Cố gắng gọi tên vài lần trong khi giới thiệu bản thân. Điều này sẽ giúp tránh được tình huống lúng túng mà nhiều người hay gặp phải: bạn được giới thiệu với một người, nói chuyện thật lâu và cho đến khi chào tạm biệt vẫn chưa biết được tên của người kia. Đừng bao giờ bỏ đi mà lại không biết được tên của người mới quen. Nếu bạn không nghe được tên người khác lần đầu, bạn có thể nhờ họ lặp lại. Kết hợp dùng tên ở đầu, giữa, và cuối cuộc trò chuyện. (“Tôi mong được kết nối với bạn tại LinkedIn, Tamara ạ”)

Tạo nét riêng trong cuộc trò chuyện giữa bạn với người mới quen và ghi chú lại. Nếu bạn gặp rất nhiều người trong phòng nhưng lại trò chuyện theo cùng một kiểu với mọi người thì sau này bạn sẽ gặp khó khăn trong việc nhớ ai là ai. Hãy đặt câu hỏi về sở thích của họ, các kế hoạch trong hè, bình luận về cà-vạt của họ, cố gắng lồng ghép một yếu tố nào đó vào trong cuộc trò chuyện để giúp bạn phân biệt họ về sau. Nếu được, hãy viết tên trên danh thiếp của họ và ghi chú mô tả ngoại hình của họ, bao gồm cả quần áo và trang sức. Bạn có thể ghi như sau: “Patricia – tóc xoăn, đen, khăn choàng đỏ, đã nói chuyện về chiếc đồng hồ lớn và đặc biệt của cô ta”.

Có lẽ là một cặp đôi hoặc đồng sự? Liên kết tên của họ lại để dễ nhớ. Ví dụ, nếu hai người có tên là Debra và Brett, âm “b” trong Debra sẽ khơi gợi cho bạn nhớ đến tên của Brett.

Sử dụng phương pháp nhớ. trang BuildYourMemory.com có đưa ra một cách sau : “Để có thể nhớ tên của một người đàn ông cao và gầy vừa được giới thiệu cho bạn có tên là Adamson, bạn có thể thử hình dung ra người đàn ông đầu tiên theo kinh thánh là ‘Adam’ (có lá sung che thân), tay ôm một bé trai. Vậy ta có Adam’s son – Adamson.

Tạo một sự liên hệ .Chris Witt đề xuất phương pháp tạo ra một hình ảnh cường điệu, nghĩ về một vần điệu, hoặc liên kết tới một cảm xúc dựa vào tên của một người. Ví dụ, “Short Shelly, Muscular Mike, hoặc Dapper Dave”. Các ví dụ khác từ Witt Communications gồm có:

• Hãy tưởng tượng một miếng thịt giăm bông (ham) nặng cả tấn (ton) lăn tròn cuối mũi bà Hamilton.

• Phác hình một cái đòn bẩy (jack) xe lỗi thời dưới cái cằm nhô ra của Jack.

• Tưởng tượng bơ margarine đang chày từ mái tóc xoăn, vàng hoe của Margaret.

• Dave cần dao cạo (shave).

• Latrice là cháu gái của Patty.

• Michelle, ma belle. (giai điệu của The Beatle)

• Martin Peck là một kẻ phiền toái.

• Suzanne Patterson thường ra mồ hôi tay.

• Paul rất huênh hoang.

Đừng bỏ qua bất kỳ cái tên nào. Adam Greenfield, chuyên viên tổ chức cộng đồng của Inner Sunset, bổ sung một số ý tưởng để giúp bạn nhớ tên, ngay cả khi bạn bỏ lỡ cơ hội đầu tiên:

Nếu bạn lỡ lơ là và quên tập trung nhớ tên người khác, hãy nhớ hỏi lại lần sau. Sẽ rất khó khăn nếu bạn làm việc với ai mà lại không biết tên họ.

Giới thiệu cho người khác. Nếu bạn thấy ngượng khi phải hỏi lại tên ai, hãy giới thiệu họ cho người khác. Bằng cách này, có thể họ sẽ tự giới thiệu và tự nói tên mình. Bạn chẳng thể nào biết được yếu tố quyết định nào giúp bạn có cơ hội mới. Dù cho mục tiêu nghề nghiệp của bạn là gì, việc cố nhớ tên người khác sẽ giúp bạn đạt được mục tiêu.

USNews

Miriam Salpeter

Read more…

"Tôi không nghĩ yếu tố quyết định là khả năng bởi có rất nhiều người giỏi nhưng người giàu khác ở chỗ, họ thực sự tin tưởng vào bản thân mình". 

Chia sẻ của Steve Sielbold - tác giả cuốn "How rich people think" gồm những câu chuyện làm giàu thú vị mà ông tích cóp suốt 30 năm qua thông qua những lần phỏng vấn các triệu phú, tỷ phú nổi tiếng thế giới. 

> Điều gì đã khiến ông tìm thấy cảm hứng trong việc khám phá đời sống của giới siêu giàu?

- Năm 1984, tôi vẫn còn là một sinh viên nghèo và thực sự rất mong trở nên giàu có. Nhưng tôi cảm thấy mình không được cung cấp những thông tin hữu ích mà tôi cần từ các lớp chuyên ngành kinh doanh ở trường đại học. 

Một số giáo sư kinh tế có vẻ như thường xuyên hạ thấp vai trò của sự giàu có, của người giàu trong các bài giảng và điều này đối với tôi chẳng có nghĩa lý gì cả. 

Do đó, tôi bắt đầu tìm kiếm những nguồn thông tin bên ngoài cho tới khi tôi gặp được một triệu phú nhận lời phỏng vấn của tôi.

> Tìm ra triệu phú đó có khó không?

- Có chứ bởi vì tôi gần như chẳng quen biết triệu phú nào. Hồi đó, tôi chỉ như một đứa trẻ mặc dù đã 19 tuổi. Và rồi tôi phát hiện thấy người giàu không thực sự thích phô trương sự giàu có của họ. Phần lớn người giàu có, theo kinh nghiệm của tôi, không giống Donald Trump. 

Họ ở thái cực hoàn toàn đối lập. Họ muốn được một mình, bởi ngay khi mọi người biết họ lắm tiền nhiều của, họ sẽ bị bám theo và giới truyền thông dĩ nhiên chẳng buông tha họ. Họ muốn một cuộc sống không ồn ào và không khoa trương. 

Trong số những người giàu có mà tôi tiếp cận để phỏng vấn, chỉ rất ít người chấp thuận đề nghị của tôi. 

> Ông thấy có điểm chung gì giữa những người giàu có?

- Hệ thống quan điểm, niềm tin của họ về tiền bạc chẳng khác nhau là bao, mặc dù họ có thể rất khác về tính cách - có người sống rất nội tâm, có người lại cực kỳ quảng giao. 

Đối lập với quan điểm tiêu cực mà không ít người nhìn nhận về tiền bạc, họ đều suy nghĩ đến tiền như một sự tự do. Họ thực sự sở hữu mối quan hệ rất tích cực với tiền bạc. 

> Những triệu phú làm nên sự nghiệp từ hai bàn tay trắng đơn giản là vì họ lao động miệt mài và chăm chỉ hơn phần lớn chúng ta?

- Phần lớn mọi người cho rằng giàu có là do may mắn trời cho. Không ít người đinh ninh rằng người giàu kiếm tiền không phải từ lao động vất vả, từ suy nghĩ chiến lược, có tính toán. 

Trên thực tế, luôn tồn tại những kẻ dùng mánh lới, thủ đoạn để kiếm tiền nhưng theo ý kiến của tôi, số đó ở phía những người giàu cũng chẳng nhiều hơn so với ở bộ phận người nghèo. 

Có một điều thú vị mà tôi nhận thấy là những người giàu tự lực làm nên thường bị ghét, ngay cả ở những đất nước giàu có nhất thế giới. Sự phân biệt đối xử đó thật đáng buồn bởi tôi nghĩ, chúng ta cần tôn vinh những con người như thế. 

> Tỷ phú Richard Branson có nói, với những người muốn leo lên đỉnh núi, họ phải đặt ra những mục tiêu có vẻ không thể với tới cho chính mình và vượt lên trên mục tiêu đó. Theo ông, Branson đã đúng?

- Có vẻ như tất cả họ đều làm như thế. Người giàu đề ra mục tiêu rất lớn cho mình: họ muốn du thuyền, họ muốn các dinh thự đắt tiền làm nơi nghỉ dưỡng. Một người từng nói với tôi rằng anh ta sẽ mua một công ty 400 triệu USD và sẽ bán lại với giá 4 tỷ USD. 

Trên giấy tờ, anh ta và người đồng sự chỉ có thể bán lại công ty với giá 1 tỷ USD nhưng họ vẫn đặt ra mục tiêu 4 tỷ USD để nỗ lực ở mức tốt nhất có thể. 

Những người như Branson luôn đặt ra mục tiêu đầy tham vọng và họ đạt được chúng. Sau đó, họ tiếp tục chu trình ấy. 

Trước khi họ kiếm được 1 triệu USD đầu tiên, họ có thể chẳng tin mình kiếm được. Nhưng một khi họ vượt qua được trở ngại ban đầu ấy, mọi thứ dường như trở nên dễ dàng hơn. Tài sản họ cứ nhân lên mãi, bất chấp mọi người cho rằng, họ có thể "trèo cao ngã đau". Từ 1 triệu USD ban đầu tới 10 triệu USD rồi 30 triệu USD - chất xúc tác ở đây chính là niềm tin của họ. Họ tin rằng mình làm được. 

Tôi không nghĩ yếu tố quyết định là khả năng, sự tài giỏi bởi rất nhiều người giỏi giang, có tài nhưng người giàu có khác ở chỗ, họ rất tin vào bản thân mình. 

Thậm chí, vào một số thời điểm, họ không nghe bất cứ ai ngoài bản thân. Họ học cách tin tưởng chính mình thật nhiều bởi vì nó giúp họ thành công.

> Bài học quan trọng nhất mà tầng lớp trung lưu học hỏi được từ giới siêu giàu là gì?

- Theo tôi, đó là việc có tiền, kiếm ra tiền và giàu có hoàn toàn mang nghĩa tích cực. Chẳng có gì xấu xa trong những thứ này cả. 

Những người muốn giàu có phải loại bỏ mọi suy nghĩ, quan điểm tiêu cực liên quan tới tiền bạc như: mê tiền là cội rễ của tội lỗi. Tôi nghĩ, thử thách lớn nhất đối với một người bình thường chính là quan điểm tích cực về việc trở nên giàu có. 

Theo VTC

Thực hiện bài: Khánh Huyền

Read more…